发言稿

员工总结大会发言稿

发言稿 2017-07-16 手机版

年终总结大会员工代表发言稿

虎跃前程去,兔携好运来。又是一年一度的年终总结大会,我很荣幸可以代表全体员工上台发言。在此,我要感谢各位领导的厚爱,感谢所有同事对我的信任与支持!

俗话说:有工作就有挑战,有挑战才有超越!依然记得,从报到的第一天起,公司的领导和顾问及时为我们开展了紧密的入职培训、指导工作,让我们在了解了公司经营管理理念之余,更意识到提高个人综合素质既是集团领导对每位员工寄于的厚望,也是我们每个员工应具备的修养。从此,我们进入新的角色,适应新的岗位,在旗滨这个精彩的舞台开启新征程,放飞新梦想!

为了避免新员工走弯路,尽快融入集体,公司特意安排了资深的领导,无私、耐心的传授给我们丰富经验,让我们在较短的时间里,熟悉岗位的工作流程,适应新的工作环境。在领导的带教下,现在的我们,不仅能够独挡一面、熟练处理现场问题,而且对设计方面有了进一步的了解。我们逐渐融入旗滨大家庭,沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风,学习着诚实谦逊的处事之道,感受着"不经历风雨,怎能见彩虹"的豪迈激情。这个过程中,我们也从最初的激动和兴奋中冷静下来,开始以主人翁的心态,定位自我目标,发挥个人才能。

作为旗滨人,我们对未来充满信心!今后,除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新,我们还需要继续努力学习专业知识,提高个人综合素质,在个人岗位上发挥专业特长,与公司携手并进!

千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金,展业的道路上布满了荆棘,但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒。2015年的工作中,我们随时可能遇到种种困难,但我相信,有公司领导的正确指导,有全体员工同心同德、扎实工作,我们旗滨房产一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸!

最后,我祝愿在座的所有领导、同事、朋友们在新的一年里:工作顺利,身体健康,合家幸福!

谢谢!

职工大会总结发言

通过大家的共同努力,公司第*届职工代表大会第*次会议圆满完成了各项议程,就要结束了。

这次职代会是在当前金融危机影响继续加深和集团公司全面实施新战略下召开的,是公司在改革发展的关键时期,深入贯彻落实集团“****”发展目标和“****”总体工作思路,不断强化巩固学习实践科学发展观活动成果,动员广大职工群众为实现公司新发展目标而奋勇拼搏的大会。会议听取并审议通过了《公司财务工作报告》和《上届职代会提案落实和本届职工代表提案征集情况的报告》。会上,代表们以饱满的热情、高度的主人翁精神,围绕***总经理的工作报告进行了热烈讨论,提出了许多中肯的意见和建议。大家一致认为,报告实事求是的总结了上半年公司改革发展的各项工作,客观分析了企业面临的形势和任务,提出的“**”发展目标和“**”工作要求,既符合集团公司的要求,符合公司的实际,也符合广大职工的愿望,集中体现了公司党政带领广大干部职工开拓创新、实现跨越的信心和决心,必将极大地促进公司的大跨越、大发展。对于下半年及近一段时期的工作部署,既系统全面,又具体可行,是我们完成全年工作任务的行动纲领。

这次大会虽然时间短、议题多,但在全体代表的共同努力下,整个大会组织严密,秩序井然,成效显著。可以说,这是一次承前启后、继往开来的大会,是一次充分发扬民-主、集思广益的大会,也是一次认清形势、统一思想、提高认识、确保公司改革发展顺利推进的加油会、鼓劲会。这次大会的胜利召开,对于公司明确前进方向,汇集职工智慧,凝聚各方力量,完成全年的各项任务目标,实现企业科学发展,必将产生积极的推动作用。

上半年,公司由于***,一季度原煤产量、商品煤外运量等多项指标欠计划。面对这种被动局面,全体干部职工按照科学发展观的要求,在公司新一届领导班子的带领下,争分夺秒,不畏艰险,日夜奋战,较好地完成了上半年计划任务,并且在五月份创造了****等四项指标达建矿以来最好水平的骄人成绩,为完成全年生产任务奠定了坚实的基矗在此,我代表公司,向辛勤工作在各条战线上的职工表示由衷的感谢和崇高的敬意!

会后,各单位与各位代表要切实发挥作用,利用一切有效手段,把会议精神传达贯彻到每一个职工,把职工群众的思想统一到大会精神上来,统一到“**”发展目标和“**”工作要求上来,统一到公司的决策和部署上来,团结一致,开拓创新,坚决完成全年**生产任务和其它的各项任务目标,促进企业又好又快发展。

借此机会,我再讲几点意见:

一、认清形势,明确目标,坚定发展信心

认清形势,明确目标,是我们把握全局、干好工作的思想基础,也是树立科学发展观的一个重要方面。面对严峻的形势和艰巨的任务,我们要有危机感;面对企业发展的目标和职工群众的期盼,我们要有责任感;面对自己的缺陷和不足,我们要有紧迫感。我们必须坚定信心,沉着应对,利用优势,主动出击,真正做到迎难而上,知难而进,以良好的精神状态应对挑战。

在学习实践科学发展观活动中,我们从**等方面认真查找出严重制约和影响企业科学发展的的十二个不匹配问题,并制定了具体的整改措施。总的来说,我们虽然基础较为雄厚,在同行业中起步早、发展快,得到了业内的普遍认可,但增量速度、资源控制水平、产品品种、多种经营收入远远低于同行。因此,正确分析形势,找到差距,扬长避短,才能使我们的目标更加明确、工作更有方向。

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